——冬儲來臨，市場寒意陣陣
眼下，尿素價格處在每噸2000元以下，雖然不是歷史最低位，但面對已經到來的冬儲，尿素企業都感到了陣陣寒意。日前，記者采訪了解到，千方百計降成本、增效益、謀發展，已成為尿素企業今年四季度的主要選擇。
提高產量、降低成本，是山西豐喜華瑞煤化工有限公司謀發展的主要措施。該公司總經理趙哲軍告訴記者，公司年產18萬噸合成氨、30萬噸尿素技改項目從 7月投產以來運行比較平穩。合成氨產量已從原來的日產630噸提高到了目前的700噸，增幅11.12%，合成氨成本降低5.56%，尿素成本降低 6.67%，這也使他們充分認識到了挖潛改造的巨大作用。
從11月到年底，該公司將著重做好新增合成高壓機項目、新增尿素CO2壓縮機項目、新增變壓吸附濕法脫硫再生系統和鍋爐摻燒燃氣改造方案等項目的實施工作，力爭使合成氨產量再上一個新臺階，成本再降5%，這樣他們在市場上的競爭力將更強。
“開發農民習慣使用的復合肥、控釋肥、專用肥、多肽尿素等新型化肥， 調整產品結構，使尿素企業走出單一品種的困局，這在今年冬季就是一個大好時機。”山西晉豐煤化工有限公司銷售副總經理續冬生對記者說。該公司將在11月生 產出符合農戶需求的專用配方肥，這也將成為該公司繼研發和推廣中顆粒、小顆粒多肽尿素后，又一個開拓市場、提升市場競爭力的營銷舉措。
記者了解到，北大荒股份浩化分公司每年生產所需的原料煤和動力煤約60萬噸，占全部生產成本的60%以上。為了降低采購成本，該公司與黑龍江地礦和龍 煤集團等供應商進行了價格協商洽談，并取得顯著效果。目前，該公司采購的11級氣精煤價格將大幅降低。他們還與龍煤集團簽訂了《量、價、回款互保協議》， 協議規定，公司每月采購一定量的煤炭，龍煤集團在價格和貨款支付方面給予優惠。這是該公司提高經濟效益、增強核心競爭力的一個有效舉措。
“我們四廠和新疆項目的總投資為56億元，早一天投產，就會早產生一天的效益。”據河南心連心化肥有限公司相關負責人介紹，今年冬季他們在確保生產 安、穩、長、滿、優的基礎上，將統籌安排在建的四廠年產80萬噸尿素項目和新疆年產52萬噸尿素項目，努力縮短項目工期，節約財務費用。
江蘇靈谷化工有限公司副總經理、大化肥分公司經理錢林明告訴記者，該公司打的是組合拳：今年投資8000萬元，實施脫硫改造、余熱利用等項目，項目全 部投產后，每噸尿素成本可再降100元。同時，他們通過加強內部管理等措施，積極降低經營風險，公司力爭全年減債6億元，節約財務費用4000萬元，推動 企業又好又快發展。
據錢林明介紹，公司總投資18億元的大化肥二期擴建項目已經啟動，項目將繼續堅持集成創新、“讓世界最好的技術為我所用”的方針。據了解，該公司 2009年建成的年產45萬噸合成氨、80萬噸尿素項目，由于匯集了美國合成氨生產技術、荷蘭尿素生產技術、德國脫硫脫碳技術等世界先進的技術和裝置，使 企業煤氣化效率從原來的80%提高到目前的99%，單位尿素產品電耗下降82%，全年可節約標準煤13萬噸，增加經濟效益1.5億元。該公司的能耗、技 術、產能、效益等各項指標，均在國內同行業中遙遙領先。他們的二期擴建項目于2014年全面建成后，公司將躋身于全國煤制化肥行業的前三強。
山西蘭花科創股份有限公司則是通過強化管理來降低成本。該集團陽化分公司堅持“抓兩頭、穩中間”，加強成本管理：一是嚴格“兩煤”及原輔材料的購進， 強化過程控制；二是完善物資收購、庫存、結算、費用支出等環節的手續及制度，使物資進出庫等所有環節都能做到環環相扣，最大限度地減少損失；三是重點控制 生產過程中的跑冒滴漏，強化現場監控，杜絕浪費；四是不斷深化“三大管理”，加強內部控制，不斷提高工作效率，堵塞漏洞，降低生產經營成本。
尿素企業千方百計降本增效
作者：網站編輯 來源：中國新型肥料網 日期：2012-11-03 11:22:39
